為貫徹落實國家工業(yè)和信息化部關于信息化和工業(yè)化深度融合的戰(zhàn)略部署,全面推進公司建立信息化和工業(yè)化融合管理體系,實現公司從信息化支撐向信息化引領的轉變,進一步明確貫標工作目標任務、職責分工和協(xié)同機制。10月20日,在我平臺專業(yè)項目團隊的指導及大力支持下,重慶永健生物技術有限責任公司(以下簡稱“永健生物”)順利進入兩化融合評定審核階段,國家兩化融合評定機構專家組對永健生物兩化融合管理體系建設情況實施了第二階段現場審核。公司總經理李來旭、常務副總經理張強、財務經理何虹霞以及各部門負責人參加了審核。 評審期間,審核組通過查閱文件、訪談交流、現場觀察等形式,對永健生物兩化融合管理體系的建立和運行情況實施了評估驗證,同時,我平臺專家組負責人劉備英也結合永健生物公司現狀及兩化融合基本情況做了簡要介紹,并詳細匯報了公司兩化融合管理體系改進進展情況和目標達成情況,兩化融合實施過程中所開展的各項改進提升活動,企業(yè)實施兩化融合管理體系所產生的主要作用等相關工作。 會上,永健生物總經理李來旭對審核組提出的意見和建議表示感謝,并要求盡快對存在的問題進行梳理,針對記錄、文檔、資料存檔等問題進行統(tǒng)一規(guī)范,層層落實責任,確保問題整改到位,持續(xù)改進和完善公司兩化融合管理體系,全面提升公司兩化融合管理水平。 最后,預祝重慶永健生物技術有限責任公司本次的兩化融合評定審核順利通過!
為貫徹落實國家工業(yè)和信息化部關于信息化和工業(yè)化深度融合的戰(zhàn)略部署,全面推進公司建立信息化和工業(yè)化融合管理體系,實現公司從信息化支撐向信息化引領的轉變,進一步明確貫標工作目標任務、職責分工和協(xié)同機制。10月20日,在我平臺專業(yè)項目團隊的指導及大力支持下,重慶永健生物技術有限責任公司(以下簡稱“永健生物”)順利進入兩化融合評定審核階段,國家兩化融合評定機構專家組對永健生物兩化融合管理體系建設情況實施了第二階段現場審核。公司總經理李來旭、常務副總經理張強、財務經理何虹霞以及各部門負責人參加了審核。
評審期間,審核組通過查閱文件、訪談交流、現場觀察等形式,對永健生物兩化融合管理體系的建立和運行情況實施了評估驗證,同時,我平臺專家組負責人劉備英也結合永健生物公司現狀及兩化融合基本情況做了簡要介紹,并詳細匯報了公司兩化融合管理體系改進進展情況和目標達成情況,兩化融合實施過程中所開展的各項改進提升活動,企業(yè)實施兩化融合管理體系所產生的主要作用等相關工作。
會上,永健生物總經理李來旭對審核組提出的意見和建議表示感謝,并要求盡快對存在的問題進行梳理,針對記錄、文檔、資料存檔等問題進行統(tǒng)一規(guī)范,層層落實責任,確保問題整改到位,持續(xù)改進和完善公司兩化融合管理體系,全面提升公司兩化融合管理水平。
最后,預祝重慶永健生物技術有限責任公司本次的兩化融合評定審核順利通過!
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